Inglaterra al rescate de la Medicina de Familia
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El NHS ha sido el modelo para muchos médicos españoles. Su influencia ha sido decisiva en la conformación de nuestro SNS. Sus éxitos y crisis han antecedido a los nuestros.</p>
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Llevan años con su Atención Primaria en crisis, mostrándonos lo que nos iba a ocurrir a nosotros. Sus problemas son los nuestros. La diferencia es la manera de abordarlos.</p>
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Recientemente han aparecido dos documentos claves sobre la grave situación en la que se encuentran su AP, fruto del trabajo por un lado de la Cámara de los Comunes. Su título es <a href="http://www.parliament.uk/business/committees/committees-a-z/commons-select/health-committee/news-parliament-20151/primary-care-report-published-15-16/">Primary Care ( Atención Primaria)</a> y está elaborada por una comisión formada por representantes de los partidos laborista, conservador y nacionalistas escoceses.</p>
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El segundo procede <a href="http://www.kingsfund.org.uk/publications/pressures-in-general-practice">The Kings Fund,</a> un centro privado de estudio, que analiza en uno de sus más recientes revisiones las razones del exceso de presión que soporta la atención primaria británica.</div>
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Conscientes de la gravedad de la situación, el gobierno británico ( a través del NHS England) se compromete a incrementar la inversión en AP en 2,4 billones de libras anuales en Inglaterra (cerca de 2.700 millones de euros) hasta el ejercicio 2020/21, lo que supone un aumento del 14% frente al 8% previsto para el resto del NHS. Además destinar fondos suplementarios de otro medio billón de libras ( 500 millones de euros) para el Plan de sostenibilidad y Transformación. En materia de Recursos Humanos, esto se traduce en 206 millones de libras para contratar 5000 nuevos médicos generales para 2020 ( además de fomentar el retorno de médicos generales de terceros países o británicos que trabajen fuera) y de un número al menos equivalente de otros profesionales de AP , de forma esencial enfermeras, asistentes médicos, farmacéuticos y terapistas en salud mental. Además destinarán otros 16 millones de libras en apoyo psicológico para los profesionales de AP que sufren burnout. Otro fondo adicional irá destinado a liberar tiempo para atender a los pacientes, reduciendo la burocracia, facilitando la realización de actividades administrativas fuera de consulta y aumentando el tiempo medio de consulta. Por último se destinarán otros 900 millones a mejorar las infraestructuras.</div>
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¿Aprenderemos nosotros de ellos y dedicaremos recursos y tiempo al análisis de nuestra AP antes de que sea tarde?</div>
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El profesor de la EASP Sergio Minué, ha analizado las aportaciones de estos estudios y resume sus conclusiones en los siguientes puntos:</div>
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. Reducir a un término razonable las expectativas y demandas de los ciudadanos en materia de salud ( algo cuya responsabilidad corresponde de forma muy relevante a los políticos).</div>
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. Rediseñar completamente el sistema de prestación de servicios en AP hacia modelos de trabajo multiprofesional, redistribuyendo de forma sustancial el trabajo y evitando su dependencia absoluta del médicos.</div>
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. Conseguir la relevancia social que merece, tanto en materia de visibilidad pública, atracción como destino profesional (donde llegar y quedarse), y por supuesto financiación proporcional a todo ello.</div>
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